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淄博保安服务:保安队队长

  保安,我们在任何地方都能看到他们的身影,而我们作为外行来看,一直便感觉保安是个轻松简单的工作,对于保安队队长,便更简单了。其实不然,作为队长,要考虑多方面的事情,还得调解队员之间的关系,拥有一定的应变能力。那对于保安队对而言,怎样才算是合格的呢?

  一、严格要求自我、以身作则起表率

  队长是队伍的一面旗帜,一面镜子。队长要想搞好队伍管理工作,真正使队员达到“心往一处想,劲往一处使”的效果,队长必须具备坚定、正确的管理理念、管理立场和鲜明的管理观点,不断增强自身的政治修养、理论和管理能力,始终以“思想觉悟高、业务精、作风正”的标准来严格要求自己。只有这样才能起表率作用。

  二、勤作汇报,注重公司大局观

  很多情况下,队长需独立去处理一些问题和事务,尤其当公司的利益与客户的利益发生冲突时,这种情况下队长应及时向管理团队汇报,切忌独自做主,极有可能某些欠考虑的做法给公司带来不可估量的损失。

  三、服从现场管理团队、坚决执行管理方针

  队长作为项目点上一线的管理者,首先应严格执行现场管理团队的工作指令,在实际工作中,队长的指令就代表了现场管理的指令,如在执行过程中大打折扣或变更指令,其后果就是管理团队的思路和执行团队的思路发生偏差,给现场的统一管理带来麻烦。

  四、敢想敢做、“四心”带队伍

  1、有信心。队长要熟悉现场软硬件的配备,结合现场管理要求,重视针对队员的特点,探索新的带兵思路,制定新的管理方案,力争做到心中有数,充分利用人防和技防的优势,鼓足勇气,增强信心,把本队伍的工作做好。

  2、有爱心。队长在日常管理工作中,要充分体现“以人为本,以情带兵”的亲情化管理方针,确实把自己的队员看作自己的亲兄弟,不打骂体罚,不讽刺打击。遇事要发扬民主,尊重大家意见,多关心工伤队员及生病队员的工作和生活,只有真心实意地付出自己的爱,才能赢得队员的信赖。

  3、有热心。队长在开展队伍管理工作中,对队员要奉献自己一颗温暖的心。对队员要掏真心,把队员当作挚友,要以一颗火热的心去感化队员。从思想上爱护队员,从工作上引导队员,从生活上关心队员。让他们从真爱中得到感悟,从而激发强大的工作热情,使整个队伍产生强大的凝聚力。

  4、有耐心。队长作为队伍的“兵头将尾”,队长在开展队伍管理工作中必须要有耐心,要有契而不舍、百折不饶的毅力。队员的思想工作要反复做,经常做,要时时刻刻注意观察队员的言行举止,掌握其思想变化,从多方面去引导他,感化他,使他能真正感受到队伍大家庭的温暖。

  其实,看似简单的工作做起来都并非那么容易,以上便是关于保安队长的相关内容了,希望以上内容可以帮助到大家,如果大家对于这一方面有任何的需求或是疑问,欢迎大家联系我们,我们有着专业的人才可以为大家提供专业的服务,亦可为大家提供合理性的建议。

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时间:2020-09-27 编辑:admin 来源:未知 点击:

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